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UX Design

MailSense — UX éco-responsable

Analyse de Gmail et conception d'un concept de messagerie qui rend visible l'impact environnemental des emails et des pièces jointes.

2025 UX Design · Éco-conception Benchmark, idéation, maquette Figma
Contexte

Rendre visible l'impact invisible de l'email

L'objectif était d'analyser Gmail, ses forces et ses limites, puis d'imaginer une évolution capable de rendre visible l'impact environnemental des messages et des pièces jointes. La démarche s'appuie sur le double diamant UX : analyse, benchmark, identification des pain points, puis idéation.

Cadre

Projet binôme en UX Design — analyse existante + conception d'un concept.

Rôle

Analyse UX de Gmail, benchmark concurrentiel, idéation, user journey map.

Format

Concept de messagerie éco-responsable avec tableau de bord et gamification.

Interface MailSense — visualisation de l'impact d'une pièce jointe avant envoi.

Processus

Du constat à l'interface consciente

L'analyse de Gmail a révélé une surcharge cognitive liée aux labels et filtres, et un angle mort majeur : l'impact environnemental n'est jamais visible. À partir de ce constat, plusieurs fonctionnalités ont été imaginées.

  • Analyse de l'impact des pièces jointes — visualisation avant envoi.
  • Compression intelligente et conversion des fichiers en liens.
  • Tableau de bord écologique et suivi de l'empreinte carbone.
  • Système de guidage et gamification pour encourager les bons usages.
Point clé

L'interface accompagne l'utilisateur avant, pendant et après l'envoi — transformer l'email en espace de décision, pas seulement de transmission.

Images

Repères visuels du projet

Benchmark — analyse de Gmail et des concurrents.
User journey map — parcours de l'utilisateur avec MailSense.
Tableau de bord écologique — suivi de l'empreinte carbone.
Rôle

Analyse UX, benchmark, idéation de fonctionnalités et conception du parcours utilisateur en binôme.

Bilan

Ce projet montre qu'une interface peut éduquer sans contraindre — rendre l'impact visible suffit souvent à changer le comportement.